Un coaching articulé autour de 9 thématiques que rencontrent les managers

Avec PeopleCare, nous vous offrons la possibilité de suivre des parcours de formation e-learning personnalisés. Articulées autour de quizz, d’une web-série de 159 épisodes, de cas concrets, ces formations permettent aux managers de se projeter dans des situations concrètes et de progresser dans leurs pratiques managériales. La formation managériale PeopleCare couvre un spectre thématique très large, de la conduite du changement à la prise de parole en public.

Prendre des initiatives

Parce que savoir prendre les initiatives les plus pertinentes n’est pas inné, la formation à distance PeopleCare vous accompagne dans le développement de votre créativité et de vos capacités à décliner la stratégie de l’entreprise. Nos coachs vous guident dans la mise en place de votre leadership et de votre exemplarité qui vous permettrons de répondre aux enjeux inhérents au rôle de manager.

Conduite du changement

Qu’il soit organisationnel ou stratégique, le changement en entreprise nécessite d’être anticipé par les managers. Notre formation et nos e-coachs vous offrent une approche la plus personnalisée possible pour vous apprendre à accompagner le changement, à réussir dans votre fonction d’encadrement ou à savoir comment intégrer un collaborateur.

Gagner en impact

Réussir sa prise de fonction de manager, bien organiser ses réunions d’équipes ou maîtriser sa prise de parole restent des points clés dans la posture managériale. Savoir se préparer est donc primordiale pour un manager afin de gagner en impact lors de prises de paroles. C’est pourquoi nos formations pour cadres vous permettent de mesurer les enjeux d’une vraie préparation et de décrypter votre communication non verbale.

Gérer des situations complexes

Protéger ses équipes tout en recadrant un collaborateur, si besoin, est une gymnastique de management délicate. Nos coachs vous aideront à structurer votre jugement afin de prévenir et traiter les conflits tout en sachant remotiver vos équipes.

Convaincre et susciter l’adhésion

La formation en management de PeopleCare vous invite à développer une écoute active qui renforcera votre pouvoir de conviction. Savoir mener une évaluation constructive, répondre aux objections ou être apte à juger un conflit figurent également au programme de notre formation. Autant de thématiques phares qui rythment nos séances de e-coaching.

Mobiliser et développer son équipe

Un manager doit pouvoir compter sur ses équipes en permanence. Se former à motiverdéléguer, responsabiliser est nécessaire, ce sont des actions indispensables au quotidien d’un responsable d’équipe. Nos coachs vous apprendront comment optimiser le potentiel de vos collaborateurs.

Optimiser ses compétences

Notre formation vous accompagne également dans des notions plus concrètes de votre management. Gérer son temps, ses priorités, animer une réunion, fixer des objectifs et des priorités, travailler en mode projet… autant de compétences aussi techniques qu’indispensables, que notre programme vous aide à développer.

Mobiliser et développer son équipe

Gagner en visibilité, valoriser ses talents, gagner la confiance de son manager et s’adapter à sa méthode de management sont aussi des aspects qu’il vous incombe de maîtriser afin de vous mettre en avant. PeopleCare et sa formation vous accompagne dans votre évolution et dans vos relations avec votre manager

Développement personnel

Connaître ses forces, ses faiblesses et s’évaluer à sa juste valeur n’est jamais facile. Savoir gérer son stress et développer son estime de soi sont des points qui sont pour nous primordiaux et sur lesquels notre formation vous apporte un regard extérieur et développe votre potentiel.