Et si vous transformiez votre stress en levier de performance ?

Et si vous transformiez votre stress en levier de performance ?

Et si vous transformiez votre stress en levier de performance ? Entretiens d’embauche, réunions importantes, timelines serrées : autant de situations professionnelles que de potentiels vecteurs d’anxiété. D’après le CSA, ce serait plus de 72% des salariés* qui souffriraient de stress au travail. Cela ne doit pas constituer un frein […]

[Actu E-coaching E-learning] FIDAL Formation et PeopletoPeople group s’allient pour créer PeopleCare by Fidal

[Actu E-coaching E-learning] FIDAL Formation et PeopletoPeople group s’allient pour créer PeopleCare by Fidal

FIDAL Formation, acteur majeur de la formation juridique, et PeopletoPeople Group, spécialiste de la gestion du capital humain, ont noué un partenariat et développé une offre de formation managériale et juridique en Blended learning, destinée à accompagner les dirigeants et les managers dans la conduite de leur politique RH.   […]

Prise de parole : quand une formation devient-elle (vraiment) nécessaire ?

Prise de parole : quand une formation devient-elle (vraiment) nécessaire ?

Prise de parole : quand une formation devient-elle (vraiment) nécessaire ? Manager, c’est incarner un projet. Dès lors, être en mesure de mobiliser ses équipes par le biais de la parole n’est plus une qualité secondaire mais un impératif. Seulement, le « savoir parler » n’est pas forcément un talent inné. Prendre […]

[Parole de coach] Comment (re)motiver un collaborateur ?

[Parole de coach] Comment (re)motiver un collaborateur ?

Parole de coach : Comment (re)motiver un collaborateur ?  Par Nadine Spoden, coach People Care     « La motivation d’un collaborateur est la source de sa performance et de son bien-être au travail. Or, pour diverses raisons, la motivation du collaborateur peut baisser, il peut flancher et ressentir moins de […]

Manager : 5 astuces pour conduire le changement

Manager : 5 astuces pour conduire le changement

Manager : 5 astuces pour conduire le changement   Et si la conduite du changement était la grande oubliée des transformations ? Alors que les entreprises doivent faire face à de nombreuses mutations, l’un des défis auquel le manager, souvent isolé, est confronté consiste à rendre concrets et opérationnels ces […]

Négociation : gagnez la confiance de votre interlocuteur

Négociation : gagnez la confiance de votre interlocuteur

La négociation, c’est l’art de la vente. C’est pousser le client à l’acte d’achat tout en gagnant sa confiance. Bien souvent apparentée à de la manipulation, la négociation est avant tout un atout majeur dans le développement commercial de l’entreprise. Il n’est pas toujours simple de manier l’art de la […]

Parole de Coach : L’importance d’adapter votre style de management

Parole de Coach : L’importance d’adapter votre style de management

Parole de Coach : L’importance d’adapter votre style de management Il n’existe pas une manière de manager, puisque, comme vous le savez, chaque membre de votre équipe est différent. Au-delà de leur propre personnalité, vos collaborateurs ont acquis certaines expériences et des niveaux de compétences différents. Selon les situations rencontrées […]

Nomination : Eric Marin prend la tête du développement digital

Nomination : Eric Marin prend la tête du développement digital

Eric Marin Directeur du développement digital Après avoir exercé les fonctions de Directeur Adjoint transport et logistique chez Aftral, Eric rejoint PeopletoPeople Group en novembre 2016 en tant que directeur du développement digital. Il sera plus particulièrement en charge de la commercialisation de PeopleCare, solution mixant e-learning et e-coaching. Diplômé […]

3 astuces pour apprendre à gérer votre temps

3 astuces pour apprendre à gérer votre temps

3 astuces pour apprendre à gérer votre temps Gérer son temps, c’est gagner en cohérence. C’est donner du sens à son temps en priorisant ses tâches. Alors que cet équilibre peut être difficile à trouver, il existe 3 axes principaux à suivre pour une meilleure gestion de votre temps. Choisissez […]

Dominar su comunicación no verbal para ganar en impacto

Dominar su comunicación no verbal para ganar en impacto

Dominar su comunicación no verbal para ganar en impacto Comunicar bien, no es solamente haber elegido palabras y un tono de voz adecuados. Su mirada, sus gestos y su actitud representan más de la mitad del mensaje que quiere transmitir. ¡No hay que pasarlos por alto! Comunicar de manera eficaz […]

[Actu E-coaching E-Learning] Comment le E-coaching révèle vos qualités de manager ?

[Actu E-coaching E-Learning] Comment le E-coaching révèle vos qualités de manager ?

[Actu E-coaching E-Learning] Comment le E-coaching révèle vos qualités de manager ?   Les managers voient aujourd’hui leur métier évoluer en profondeur. Comprendre la vision de l’entreprise, être à l’écoute de leurs équipes, prendre le rôle du médiateur ? Autant de missions variées qui amènent les managers à s’interroger sur […]

[Développer ses compétences de manager] Comment adapter son management et sa « posture » ?

[Développer ses compétences de manager] Comment adapter son management et sa « posture » ?

[E-coaching] Parole de Coach Par Régine Gardon, coach PeopleCare « C’est une question qui se pose fréquemment lorsqu’un manager de proximité, proche de l’opérationnel, prend un poste de management plus stratégique. Un manager qui jusque là a progressé dans l’entreprise parce qu’il démontrait des compétences de réactivité, de présence terrain, a […]

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