PeopleCare se déploie au luxembourg via un partenariat avec Reval Consulting.

 

PeopletoPeople Group déploie la solution PeopleCare, plateforme de e-coaching et de e-learning dédiée aux managers, au Luxembourg via un partenariat avec la Société REVAL Consulting. Ce partenariat s’inscrit dans le cadre du déploiement de la nouvelle version de la solution et confirme son fort succès à l’international. Un premier partenariat avait été signé avec le groupe canadien Trigone en 2015, d’autres sont à venir au Brésil et au Benelux.
 

PeopleCare rencontre ainsi un succès considérable et a permis d’accompagner
près de 1 000 managers, issus de 20 clients grands comptes (Carrefour, BPCE,
EDF, Crédit Agricole, Pro BTP, LCL),avec un taux de fidélisation de 90 %.

Pour Christian Pousset, Président de PeopletoPeople Group, « ce partenariat est
à la fois le témoignage de la justesse de notre positionnement et de notre offre
et vient accélérer notre développement à l’international. Innover en permanence,
apporter de nouvelles solutions, toujours plus agiles, est dans notre ADN.
PeopleCare évolue, gagne de nouveaux clients et s’impose sur de nouveaux marchés
comme la plateforme de formation incontournable ».

 

Entretien avec Valérie Maurer Partenaire PeopleCare au Luxembourg

 

Pourquoi avoir fait le choix de distribuer PeopleCare sur le marché Luxembourgeois ?

REVAL Consulting exerce son activité de conseils et formations auprès des managers depuis plus de 20 ans.

Nous travaillons avec eux sur l’amélioration de leurs compétences dans un environnement en constante évolution. Nous avons constaté que ce perpétuel changement nécessitait une approche individuelle et sur mesure. Cette approche passe principalement par des cursus de formation adaptés mais aussi un accompagnement individuel des managers.

PeopleCare nous permet de répondre à ce besoin en libérant le manager de plusieurs contraintes.
Les séances de formation et de coaching peuvent ainsi s’effectuer indépendamment du lieu où se trouve le manager ; les horaires des séances peuvent être aménagés en fonction de la disponibilité de chacun ; les séances de e-coaching peuvent être une première approche individuelle pour des managers ne bénéficiant pas des séances de coaching en présentielle habituelles.

En outre, les coûts sont inférieurs au coût d’une formation et d’un coaching en présentiel. Le marché Luxembourgeois est de plus en plus sensible à cette notion de coût, tout en étant confronté à une demande de formation des managers en constante augmentation.

 

6 mois après la signature du partenariat avec PepletoPeople, quels sont les premiers retours sur la solution ?

Nous avons commencé notre démarche commerciale en juillet 2016 et avons depuis présenté la solution à 6 grands comptes sur le Grand-Duché de Luxembourg.
La solution est accueillie avec enthousiasme. Notre population cible est aujourd’hui bien identifiée.

 

Comment envisagez-vous les mois à venir ?

REVAL Consulting poursuit son engagement en 2017 pour la commercialisation de la solution PeopleCare. 2016 a permis de nous former et tester la solution, 2017 fera place à la concrétisation chez nos clients.