e-coaching, quel accompagnement pour les managers ?

Avec PeopleCare notre ambition est de permettre au middle management de profiter de la même expérience de coaching que les grands dirigeants.

Notre e-coaching s’adresse donc à tous les managers, quelque soient leurs contextes, leurs secteurs, ou leurs expériences.

Le e-coaching constitue une approche à part entière des enjeux de formation en management PeopleCare. Nos clients souhaitent aujourd’hui, à la fois industrialiser leurs process tout en personnalisant leurs parcours de formation. C’est pourquoi nous avons conçu un parcours de e-coaching qui s’adapte de façon optimale aux besoins de vos managers. Loin de constituer une uberisation du métier de coach, il permet de proposer aux managers intermédiaires un accompagnement professionnel sur mesure, leur permettant de progresser dans leurs fonctions.

Nos coachs vous accompagnent : 

Manager les risques
Conduire le changement
Développer votre leadership
Réussir sa prise de poste
Mobiliser ses équipes
Développer vos compétences managériales

Aude Denis, responsable de FIDAL Formation au sein du cabinet d’avocat FIDAL,

nous partage ses convictions quant à l’apport de PeopleCare concernant le

développement du leadership des managers et des avocats.

Cliquez sur l’image pour visionner le témoignage.

Le e-coaching : une posture et des techniques adaptées

Nos coachs sont garants du processus de votre progression, via un travail d’écoute important, de questionnement, de feed-back et une confrontation d’idée. Tenus au respect de la confidentialité, leur rôle est de faciliter et de vous accompagner dans votre rôle de manager.

Découvrez notre équipe de coachs plus en détail.

À qui s’adresse le coaching PeopleCare ?

Une solution de e-coaching adaptée à tous les managers, à tous les contextes.

primo managers pour apprendre
Managers en prise de poste pour accélérer leur intégration
Managers à forte expérience métier pour optimiser leurs compétences
Managers de managers pour homogénéiser le niveau de leurs collaborateurs
Managers vivant des contextes de transformation pour retrouver des repères
Managers et leadership pour développer leur potentiel
Managers au quotidien pour préparer leurs réunions, leurs entretiens
Managers en cours de formation présentielle pour faciliter leur apprentissage
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