Le blog de Peoplecare : e-coaching, formation, management des cadres et des dirigeants

Et si vous transformiez votre stress en levier de performance ? Entretiens d’embauche, réunions importantes, timelines serrées : autant de situations professionnelles que de potentiels vecteurs d’anxiété. D’après le CSA, ce serait plus de 72% des salariés* qui souffriraient de stress au travail. Cela ne doit pas constituer un frein […]

Prise de parole : quand une formation devient-elle (vraiment) nécessaire ? Manager, c’est incarner un projet. Dès lors, être en mesure de mobiliser ses équipes par le biais de la parole n’est plus une qualité secondaire mais un impératif. Seulement, le « savoir parler » n’est pas forcément un talent inné. Prendre […]

Parole de coach : Comment (re)motiver un collaborateur ?  Par Nadine Spoden, coach People Care     « La motivation d’un collaborateur est la source de sa performance et de son bien-être au travail. Or, pour diverses raisons, la motivation du collaborateur peut baisser, il peut flancher et ressentir moins de […]

Manager : 5 astuces pour conduire le changement   Et si la conduite du changement était la grande oubliée des transformations ? Alors que les entreprises doivent faire face à de nombreuses mutations, l’un des défis auquel le manager, souvent isolé, est confronté consiste à rendre concrets et opérationnels ces […]

La négociation, c’est l’art de la vente. C’est pousser le client à l’acte d’achat tout en gagnant sa confiance. Bien souvent apparentée à de la manipulation, la négociation est avant tout un atout majeur dans le développement commercial de l’entreprise. Il n’est pas toujours simple de manier l’art de la […]

Parole de Coach : L’importance d’adapter votre style de management Il n’existe pas une manière de manager, puisque, comme vous le savez, chaque membre de votre équipe est différent. Au-delà de leur propre personnalité, vos collaborateurs ont acquis certaines expériences et des niveaux de compétences différents. Selon les situations rencontrées […]

3 astuces pour apprendre à gérer votre temps Gérer son temps, c’est gagner en cohérence. C’est donner du sens à son temps en priorisant ses tâches. Alors que cet équilibre peut être difficile à trouver, il existe 3 axes principaux à suivre pour une meilleure gestion de votre temps. Choisissez […]

Dominar su comunicación no verbal para ganar en impacto Comunicar bien, no es solamente haber elegido palabras y un tono de voz adecuados. Su mirada, sus gestos y su actitud representan más de la mitad del mensaje que quiere transmitir. ¡No hay que pasarlos por alto! Comunicar de manera eficaz […]

[Actu E-coaching E-Learning] Comment le E-coaching révèle vos qualités de manager ?   Les managers voient aujourd’hui leur métier évoluer en profondeur. Comprendre la vision de l’entreprise, être à l’écoute de leurs équipes, prendre le rôle du médiateur ? Autant de missions variées qui amènent les managers à s’interroger sur […]

[E-coaching] Parole de Coach Par Régine Gardon, coach PeopleCare « C’est une question qui se pose fréquemment lorsqu’un manager de proximité, proche de l’opérationnel, prend un poste de management plus stratégique. Un manager qui jusque là a progressé dans l’entreprise parce qu’il démontrait des compétences de réactivité, de présence terrain, a […]

Transformation digitale : pourquoi miser sur le coaching d’entreprise ?   Parler de transformation digitale en entreprise c’est parler de transformation Humaine. Selon une étude ICF (ref 1), plus de 80 % des entreprises ayant fait appel au coaching professionnel ont pu résoudre les problématiques auxquelles elles étaient confrontées. Une […]

[ Manager ses équipes ] Comment mener un entretien de recadrage constructif ? [E-coaching] Parole de Coach Par Nadine Spoden, coach PeopleCare L’entretien de recadrage d’un collaborateur qui a manifesté un comportement inadapté au travail est un exercice récurrent dans le quotidien du manager. Cependant, beaucoup de managers éprouvent des […]